com Rodrigo Capella
Índice Capella de Marketing Agro: o marketing híbrido dita o ritmo do agronegócio
A conexão entre a produção no campo e a chegada dos alimentos às gôndolas dos supermercados exige estratégias de comunicação cada vez mais integradas. Esse cenário foi comprovado pelo Índice Capella de Marketing Agro, levantamento idealizado por Rodrigo Capella, diretor da Ação Estratégica e um dos principais nomes em marketing no agronegócio no país.
O estudo revela que 52% das empresas do agronegócio priorizam o marketing híbrido, combinando de forma sinérgica as ações físicas e digitais. O marketing digital isolado é a escolha de 28% das empresas, enquanto as táticas estritamente físicas e tradicionais representam a prioridade de 20% das organizações mapeadas.
Do campo ao consumidor: A força do marketing agro
De acordo com Rodrigo Capella, especialista referência em marketing no agronegócio e fundador dos sites Agro no Varejo, Palestrante do Agronegócio e Marketing no Agronegócio, as empresas precisam se atentar aos novos hábitos dos produtores rurais.
“A tomada de decisão no agro ainda passa pela confiança construída no olho no olho. Portanto, o equilíbrio estratégico entre o digital e o físico é o motor que impulsiona as vendas”, analisa Capella.
Tendências de mercado: Rodrigo Capella como palestrante do agronegócio
Os dados gerados pelo Índice Capella de Marketing Agro tornaram-se essenciais para líderes que precisam incrementar a visibilidade, a credibilidade e as vendas de uma empresa de agronegócio. Por essa razão, os insights do Índice Capella de Marketing Agro têm sido apresentados por Rodrigo Capella em eventos e convenções.
Um dos mais requisitados palestrantes de agronegócio para eventos e convenções de vendas, Rodrigo Capella aborda em suas palestras temas como inovação, vendas, tecnologia e sustentabilidade.
Sobre o Índice Capella de Marketing Agro
O Índice Capella de Marketing Agro adota uma abordagem que une amostras quantitativas e qualitativas. Esta aferição contou com as respostas de 106 profissionais do agronegócio em cargos de liderança estratégica, tais como diretores de vendas, diretores de marketing e gerentes comerciais.
O levantamento mapeou diversos polos agrícolas nos estados do Rio Grande do Sul, São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.